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为认真贯彻落实《项目管理标准化手册》，扎实推进“六好”项目建设，进一步提高项目策划质量，6月23日，中国有色金属工业第六冶金建设有限公司首次项目策划大赛在郑州举办，来自六冶公司各单位的14个项目参加了此次活动。 在此次大赛前期筹备过程中，六冶各单位以在建重点项目或重点跟踪项目为课题，精心编制了项目策划，策划方案涵盖项目概况、项目合同及营销策划、管理目标策划、组织机构及人员策划、设计（EPC项目）及技术管理策划、项目生产管理实施策划、安全及环境管理策划、成本管理策划、预结算管理策划、资金管理策划、法务及主要风险管理策划、项目信息化建设策划等内容。在比赛现场，14位项目策划发布人充分发挥各自专业知识储备和项目策划管理经验，对项目策划内容作了精彩阐述和展示。评委们对参赛的项目策划方案作出点评并提出了指导意见。最终经过评审，六冶洛阳公司梁屯安置房EPC建设工程、六冶机电安装公司三门峡湖滨区乡村振兴建设PPP项目一期工程（EPC）等6个项目策划方案获奖。 此次大赛是六冶公司深入落实“六好”项目管理理念，从项目策划阶段坚持高起点、高标准，全方位提升工期进度、安全质量、文明施工、协调管理、成本控制、两金压降、结算收款、风险防范等项目管理水平的具体举措之一。六冶公司将通过项目策划大赛活动，完善相关管理制度，注重项目策划的实效性，优化项目策划实施效果，不断提高项目策划管理水平和项目精细化管控能力，真正发挥出项目成本责任中心和效益中心的作用，为增强企业核心竞争力、助推“五好”六冶、“六好”项目建设保驾护航。（刘晓宁）
