(资料图片)
近日，宜春钽铌矿有限公司召开2022年上半年经济活动分析会。二级单位、机关业务部室以问题为导向，分别从产量、产值、成本、劳动生产率等方面，对上半年生产经营活动进行了全面分析，并提出改进措施。
该公司领导在肯定各单位成绩的同时，有针对性地对各项生产经营活动进行了点评，并对今后工作提出了具体要求。
一是科学制订计划。生产作业计划要具有动态化科学性，科学规划各阶段生产任务指标。二是灵活考核机制。考核指标要更具合理性，要根据该公司经营情况，灵活变更考核方式，及时调整考核指标。三是强化基础管理。要不断提升管理水平和劳动效率，有效调动和发挥职工技能水平，降低劳动强度。四是加强协同配合。要提升各单位、部室的协同管理水平，建立沟通、协商机制，达成各单位、部室间信息传递和反馈的准确性和及时性。五是强化质量意识。转变单一的提质观念，以提升产品品质为主导，重点提升锂云母、长石粉品质，同时及时掌握长石粉产品市场动态，关注长石粉市场行情变化。六是强化安全环保。要落实安全环保的各项工作，加强现场管理力度，做好现场督导工作，确保工作环境的安全性。七是稳定职工队伍。全面树立人才优先的发展理念，把人才队伍建设摆在更加突出的位置，大力营造尊重知识、尊重人才的氛围，不断优化职工骨干队伍。
