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近日，中国五矿集团组织开展了2022年数字化转型示范案例征集及评选工作。其中，株洲冶炼集团股份有限公司智能化工厂建设方案入选优秀案例。
2018年以来，株洲冶炼集团股份有限公司结合转移项目建设，按照整体规划、分步实施的原则，以“绿色、安全、高效”为目标，充分考虑行业特点，投资数千万元启动智能工厂建设。通过生产自动化、管控一体化、业务财务融合、决策智能化4大关键举措，对生产、设备、供应链、财务等8大业务领域进行系统建设，构建覆盖DCS、MES、ERP 3个层级的智能工厂系统平台。该公司利用数字化、智能化手段，在网络互联互通、数据集成共享、生产优化控制、生产一体化管控和供应链协同优化方面取得突破，有效融合管理技术、信息技术和产业技术，满足企业稳态管理和动态创新两方面的管理需求。
借助智能工厂的实施，株洲冶炼集团股份有限公司培育了新型生产方式，从根本上改变了流程工业的粗放管理，提高产品功能和服务意识，增强企业的市场竞争力，形成经济增长新动力。
