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为全面落实“界面负责制”，打造“监、管、用”三级管理体系，实现线上管理常态化，近日，五矿二十三冶建设集团有限公司（以下简称五矿二十三冶）召开智慧建造专项方案工作会议。 会议通报了智慧建造平台上线以来的应用情况和问题，介绍了下一步系统升级相关内容和新版界面，根据“界面负责制”的要求，详解了界面负责的管理要素、指标和相关动作，以安全环保部的《智慧建造安全管理模块专项方案》为范例，为各相关部门行动方案的撰写提供了参考。 五矿二十三冶党委书记、董事长宁和球对智慧建造的应用推进工作提出了3点意见：一是要以项目为中心，进一步落实智慧建造应用，提高应用实效。二是要以线上管理常态化来推动项目现场管理的变革。三是要进一步落实界面负责制，做到“建用”分离。 未来，五矿二十三冶各业务条线将根据智慧建造相关要求，继续优化配套制度与管理流程，尽快形成行动方案，将智慧建造平台定位为五矿二十三冶项目运营管理系统，积极推动智慧建造平台与各应用系统间数据的集成共享，做到数据的唯一性和可复用性，为项目减负。此外，五矿二十三冶后续将会把科技创新纳入智慧建造应用推广的范畴，通过对科技立项的源头管理、科研过程的流程与节点管控进行进度和风险预警，并通过建立通用模板和查询统计体系，形成科研课题数据库，强化成果的转化与知识的转移。（李小华 王铮铮）
