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日前，安徽铜陵有色铜冠建安第二建筑工程事业部完成施工产值2380万元，超计划目标10%。 今年以来，该事业部紧紧围绕生产经营目标，总结经验、查找短板，研究制订重点工作任务，坚持向内部要提升、向管理要效益，不断优化和完善经营责任制考核体系，实行绩效评价打分制，按照岗位、业绩以及工作强度考核拉开档次，实现“能者居上、能上能下、多劳多得、优绩优酬”；不断提升工作执行力，明确工作要点、制订有效举措，确定专人负责每周、每月收集重点工作推进情况上报，积极协调、对接，确保问题、困难快速解决，全力推进业务发展提速、经营质量提升、管理效能提高；加大竣工项目结算力度，做好已完工程结算资料编制与审核工作，制订详细竣工结算计划及管控措施，按照月度分解落实各项结算指标，坚持竣工结算周计划汇报制，并对结算过程中存在的问题及拟采取的措施及时予以通报，明确解决时点及奖罚金额，不断为事业部发展提供有力保障。 为确保全年施工任务的顺利完成，该事业部细化分解年度目标任务，形成工作责任清单，明确责任部门、责任人、完成时限，并与各项目部负责人签订目标责任状，制订时间节点任务表，挂图作战，加大投入，压茬推进，以实实在在的措施加快项目建设进度。 （夏富青 程白雪）
