(资料图)

3月28日至30日，中国有色集团企业发展部刘依斌处长，中色大冶、中色天津、中色正锐三家企业相关领导及上海博革企业管理咨询有限公司一行，到中色东方调研指导6S现场管理工作，公司副总经理焦红忠接待了指导组一行。

指导组实地参观了东方钽业、西材院、金航钛业、特材分公司、金辉新能源生产单位和生产车间，对公司6S现场管理工作取得的成效表示肯定，并提出宝贵意见和建议。

​

为进一步提升6S管理水平，上海博革公司技术总监金学俊以“精益6S实战课程”为题开展了6S专题培训。结合公司车间现场，图文并茂地从“划线规范”“警示与防护”“定位与定量”等30多个环节进行了专业化辅导，指出公司6S工作中存在的误区和不妥之处，并引用典型案例讲解了规范做法。培训内容理论联系实际、全面、生动，对公司6S管理工作有很强的指导意义，参训人员表示受益匪浅。

2023年是中色东方6S管理工作推进年，公司将在巩固现有成效的基础上，持续改进和完善6S管理工作，按照高起点、高标准原则推动管理由粗放型向集约型、精细化、精益化转变，以精益管理促进管理增效落实落地，为公司持续高质量发展赋能助力。（马青梅）

关键词：