“人人身上有短板，人人身上有亮点”、“别人的事故教训就是我成长的肥料”。2月8日，2022年春节收假第二天，公司全面启动“抓班组、控现场、保安全”专项行动，公司安全总监郭瑞锋带队，安监部、运检部、营销部、配网部组织相关人员分4个工作小组将行动方案宣贯至基层一线班组，宣贯会上探讨热烈，金句频出，既传达了公司领导对安全生产工作的期望和要求，更触发了基层员工对安全生产工作的深刻思考。

当天，在变电检修中心继电保护班、变电运维中心330千伏变电运维班、营销部装表接电班和洛南县公司古城供电所等基层班组，工作小组组织班组员工学习了公司专项行动实施方案，明确班组工作任务清单。同时学习了国网公司、省公司和公司近期反违章工作通报，观看了《爸爸再抱我一次》、《安全在哪里》、《我要安全》等安全警示教育片。在座谈中，专项行动工作小组认真聆听班组员工对安全管理的意见和建议，解答员工安全管理方面的问题，相互交流经验，研讨管理提升办法，促进员工思想意识从“要我安全”到“我要安全”转变。

商洛公司按照省公司“抓班组、控现场、保安全”专项行动方案要求，成立了以公司党政负责人为组长的专项行动组织机构，按照聚焦班组、聚焦现场、聚焦安全目标的工作思路和目标，明确了4个方面20项工作68项具体要求，切实将安全管理重心向一线下沉。

接下来，公司还将根据一对一结对帮扶安排，持续深入一线班组加强督导检查，对落实情况进行检查批评、通报考核，并通过无违章劳动竞赛、绩效管理、班组安全建设等多种形式，深入、持久、常态化开展“抓班组、控现场、保安全”专项行动，全面提升班组和现场安全管理水平。

关键词： 抓班组