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本报讯 今年以来，铜陵铜冠池州公司为确保安全生产等管理要素，重锤出击反违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”管理，为高质量发展创造了良好的安全环境。
在生产现场，查出员工首次违章者，该公司基层党支部书记、分厂厂长、当班班长3人陪同违章者实施1小时安全警示教育，让违章者做安全生产的明白人；同一员工同一年度发生第二次违章，扣减一个月的组织绩效；建立员工违章积分制度，根据违章情节，达到第三次或累计违章积分12分的员工立即除名，设置“黑名单”，永不录用。自制度实施以来，多名外协施工人员被辞退，有力震慑了违章行为。
通过推行反“三违”零报告制度，全面梳理管理人员安全职责，大力推行“分厂自管、车间自治、班组自主、个人自律”机制。同时，增强班组长一级的管控水平，推进班组长考核并持证上岗制度，增加安全管控水平。
另外，在保持白天高压的同时，该公司还实施了晚班公司领导带班值班制度，深入基层一线查隐患，促进问题有效整改。截至当前，该公司共发现问题和隐患400多项，通过建立健全优化安全环境管理新举措，及营造全天候反“三违”高压态势等，安全管理的权威性和严肃性逐步改善。
（夏富青 桂年友 张军）
