“我要安全，安全有我，这里是‘给我一分钟 听我讲安全’栏目，我们今天来到的是220千伏沙河变的工作现场，让我们听一听现场忙碌的师傅们，是怎样理解安全的呢?”
“安全就是底线，我们每一个人对安全都要有敬畏意识，要有安全‘出不起事’的概念。”
“安全就是在做好自身安全的同时，对发生在身边的违章也要及时的制止纠正、批评教育。”
“安全最好的结果就是不管夜有多深、人有多累，都能够平安地如约返回。”
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9月10日，国网甘肃白银供电公司发布最新一期的“给我一分钟 听我讲安全”微视频。据了解，这是该公司依托“党建+安全生产”工程，创新开展安全文化落地实践的一个缩影。
今年以来，国网白银供电公司强化党建引领，围绕安全生产、优质服务、数字化转型等领域，深入推进“党建+”工程，促进党建工作与生产经营深度融合、相融并进，进一步擦亮了公司“党建+”工程这一工作品牌，为公司高质量发展注入“红色动能”。
文化铸魂 让安全生产更“走心”
“安全文化就是引入文化的方式，思考安全管理，将人和器物从危险的状态中解脱出来，从而实现本质安全……”
7月27日，在国网白银供电公司召开的安全文化落地实践推进会上，该公司副总经理吴兆彬以《安全文化铸“一体四翼”发展之盾》为主题讲授安全文化课。据了解，这是该公司精准实施“党建+安全生产”工程，推动党建工作与安全生产深融并进的有力实践。
安全生产是企业发展的基石和生命线，安全文化是安全生产的灵魂和根本。为提升公司员工安全文化素养，积极营造浓厚的安全文化氛围，该公司坚持以党建引领、文化驱动、专业推进、班组落地为路径，把制度管理硬约束和思想文化软引领相结合，把安全文化落地实践和解决安全生产突出问题相结合，运用“124”工作法打造浸润式安全文化，以文化助推本质安全建设向纵深发展。
在党建融入安全生产工作中，国网白银供电公司党委围绕安全生产重大攻关、重大保电任务，组建以党员为骨干的攻关团队，集中攻坚创效。盯紧中兰客专迁改、配网台区整治等重大项目关键任务，在关键位置创建党员责任区、示范岗，做到重大项目有党员引领、关键任务有党员盯守。同时，扎实开展“党旗引领·安全入心”活动，釆用导师带徒、结对帮扶等方式，实现党员“自身不违章、身边无违章”。积极发挥新媒体联盟力量，创新拍摄《安全的名义》《给我一分钟 听我讲安全》等微电影、短视频18期，以青年视角，影视语言，助力安全文化建设，让安全生产意识入脑入心。
班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，是推动企业发展的重要载体。该公司各基层党组织积极创新实践，从细节之处入手，在潜移默化中培养安全理念，在寓教于乐中养成安全习惯，在融入点滴中做好安全提醒，让安全的种子在生产一线“生根发芽”。“鹰眼看管理”曝光台、班组微信违章曝光台、班组安全活动“七步曲”“党员双责责任牌”……一项项安全文化举措应运而生。
截至目前，国网白银供电公司提炼形成基层安全文化成果1项，共培育安全生产“微载体”“微平台”9个，分专业、岗位制作19类“员工安全提醒卡”2841张、签订反违章承诺书3144份、曝光违章照片26张，全员“我要安全”的“自转”意识不断增强，党建引领力、文化凝聚力、发展推动力不断提升。
精准施策 让优质服务更“暖心”
“感谢供电公司在企业改扩建项目工作中所做的各方面工作，为我们抢抓市场机遇提供了坚强的电力保障。”7月4日，甘肃中瑞铝业有限公司总经理王向军将一面绣着“心系企业办实事 周到服务促发展”的锦旗送到了国网白银供电公司，并对该公司优质高效的服务表示感谢。
甘肃中瑞铝业有限公司位于白银市靖远县刘川工业园区，其铝产业链项目是甘肃省5个千亿产业链重点项目之一，也是甘肃省重点招商引资项目。
自项目提报接入系统以来，国网白银供电公司高度重视，积极对接白银市政府，就中瑞铝业重大项目建设推进情况进行深入交流，促请白银市政府成立项目建设推进领导小组，抽调党员骨干组建工作专班和柔性团队，构建政府帮办代办、统筹协调的工作机制，开辟了“绿色通道”，随时帮助客户解决项目批复、线路走廊批复等工程建设过程中出现的难点、堵点，为项目早日投运奠定了坚实基础。
针对客户用电需求、供电方案和业扩配套等内容，该公司与项目业主深入沟通和探讨，为项目“量身定制”用电措施，及时提出解决设备供应、内部施工问题的方案和思路，帮助中瑞铝业节约建设成本。在关键设备施工期、项目设备调试期，该公司连心桥(白银会师)共产党员服务队先后主动上门服务10余次，协助客户开展启动前用电检查工作，发现30多处安全隐患和设备缺陷，及时提出整改建议督促客户完成消缺。据了解，这只该公司深入推进“党建+优质服务”工程，持续优化营商环境，着力提升供电服务水平的又一生动体现。
持续优化营商环境是促进电力高质量发展的必要竞争力。今年以来，为全力打造高效率办电、高品质服务、高质量供电的电力营商环境，国网白银供电公司以客户需求为导向，大力建设现代供电服务体系，推广实施“三零”“三省”服务，着力打造环节少、时间短、成本低、服务优的办电服务新模式，助力营商环境持续优化提升，让客户“获得电力”更便捷。在2022年白银市35个责任部门参与的营商环境测评中，该公司名列前茅。
国网白银供电公司依托白银大数据发展战略，主动作为，着力打造“房产+用电”联合过户新模式，真正实现“数据多跑路，群众少跑腿”的目标。建立“台区经理+社区网格员”双网格服务体系，选取工作经验丰富、业务技能突出的台区经理与社区网格员结对，推动台区经理与社区网格员信息共享、协同服务，进一步提升客户服务保障能力。
“对于企业办电，我们通过压减环节、精简资料，推广线上办电、预约上门和业务代办服务，实现大中型企业客户办电‘最多跑一次’，小微企业客户办电‘一次都不跑’。”针对全域优化电力营商环境方案实施后的变化，国网白银供电公司副总经济师兼市场营销部主任张中才欣喜地介绍。
截至目前，该公司组织开展以党员服务队为主要力量的志愿服务128次，安全用电检查1135次，解决用电难题523个，直接服务客户2.8万人次，进一步提升了广大用电客户的获得感、幸福感。
科技赋能 让数字化转型更“用心”
9月9日，从甘肃省百万职工职业技能素质提升活动省级二类暨省公司第四届技能运动会职工文创数创技能竞赛传来喜讯，国网白银供电公司2个数创作品、1个文创作品分别获职工文创数创技能竞赛二、三等奖，公司数创团队获数字创新类团体一等奖。据了解，这份亮眼的成绩单，是国网白银供电公司充分发挥党建引领作用，深入实施“党建+数字化转型”工程的成果。
科技是国家强盛之基，创新是民族进步之魂。今年以来，国网白银供电公司以国网公司现代设备管理体系顶层设计为根本遵循，立足生产专业特色，组建跨部门、跨专业党员柔性攻坚团队，聚焦班组常态业务、核心业务，以设备智能运检为核心，常态化开展核心技术难点攻坚，推动数字化转型升级，全力构建现代设备管理体系。
基于“平时业务、战时指挥”定位，着力打造数字化生产指挥体系，4月19日，指挥中心正式挂牌成立，承接国网公司生产指挥平台建设试点任务，新一代生产指挥体系初步形成，有效提高信息调度指挥能力。
持续先行先试，承担国网试点建设新一代集控站智能监控平台，建成甘肃省首套集控式智能辅控系统，首次实现硬压板远程控制，实现主辅设备一体化监控、联动和主辅信息一体化展示。
3月16日，甘肃首座标准化保护信息分站在白银正式投运，220千伏及以上变电站全覆盖，实现保护信息自动巡检和故障录波远程调阅，故障处置效率进一步提升。
在甘肃省首批试点“电网资源同源维护微应用”并顺利上线，开展基础数据治理及图形预沿发布，变电站、输配电线路发布完成率100%。
4月6日，自行研制的“银线猎鹰”-4G云端智能驱鸟器创新成果成功应用。
7月7日，首次在330千伏台萱牵线、白台I线停、带电线路上完成无人机非接触式验电工作。
9月7日，圆满完成110千伏三川口变电站一键顺控功能验收工作。
9月8日，在白银无人机综合示范区330千伏银城变电站站点，无人机全自主巡检首次试飞成功。
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一批批试点建设，一项项工作创新，一个个运行数据，都是该公司深入实施“党建+数字化转型”工程，推动设备管理数字化转型的成果，也是科技赋能转变传统生产模式的成效。
党建引领，硕果累累。党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。没有离开党建的业务，也没有离开业务的党建。国网白银供电公司将以党的政治建设为统领，持续深化“党建+”工程，努力推动党建工作与中心工作同向聚合、相融并进，为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。(曾菊蕾)
