(资料图片仅供参考)

【电缆网讯】从主营业务来看。萧山环境围绕供排水保障、环境环保、城建开发“三驾马车”并进。萧山城投则是城市大建设、大开发、大服务的主平台，长期聚焦城市建设经营，如基础设施、安置房、垃圾处置等。两者在市政道路建设、城中村改造、固废处置等细分领域出现了产业同质化现象。

强强融合后，一方面可以优化体制机制，改出市场活力，优势互补、资源共享，激发产业发展活力，做强做优产业链条，加强在人才技术、产业开发、项目建设等方面的创新发展，另一方面可以重构考核体系，改出内生动力，增强核心竞争力，充分发挥集聚效应、规模效应、协同效应，推动企业发展更高效、更稳健。

从市场化运营来看。以市场化方式推进国企重组改革，是中央经济工作会议的明确要求。此次整合重组，也突出了“市场化运作”“现代企业制度”等要素，重组之后，环投集团将强方向、强产业、强动能，以改革之势能变发展之动能，帮助企业做强做优做大，实现国企改革和企业发展两促进、双升级。

3月12日，萧山环投集团召开整合重组动员大会，原城投集团与环境集团整合重组，萧山环投集团正式挂牌。

关键词：