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3月18日19：00，丰达9F燃机召开穿透式落实技术管理“十项制度”工作会，公司技术管理检查组、项目部总工、各专业主任工程师、技术员参加。

检查组穿透式检查，对5号主厂房、5号燃汽机岛、集控楼、5号余热锅炉及5号锅炉辅助间、220KV GIS楼等区域进行仔细查看，对施工技术档案、项目验评资料、各专业过程质量验评资料和试验检验报告等进行细致检查。会议上，首先通报此次项目总体检查情况，给出指导意见，并对下一步技术质量管理重点工作提出要求，一是严格进行方案交底，确保方案实施落地。二是坚持标准化施工，认真落实各项规章制度，强化标准化管理;三是加强质量工艺管控，严格按照各类规程规范和作业方案规范实施各项作业，打造质量工艺亮点。随后，进行方案编制的培训，还学习了建筑、热动、电仪专业3份优秀技术方案，以案例教学培训，更加突出了“现场的真实感”让大家更好的从中吸取经验，提升业务水平能力。

公司副总工程师朱家直召开青年座谈会，与参会的青年人员进行交流，大家积极踊跃，结合自身实际情况讲心得、谈想法。朱家直充分肯定青年员工在公司发展中的力量和作用，表示感受到青年员工立足岗位勇于担当的精神风貌，同时期盼青年员工在工作中敢于迎难而上、积极创新进取，增长才干和本领，为公司发展贡献一份力量。

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