山西省吕梁市兴县交楼申乡是一个纯农业小山村，这里是河南豫光金铅集团公司劳模、玉川厂连吹一工段长王兵的故乡。
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幼时的王兵没少受苦，每天除了上学、干活，空闲时,他就赶着羊群出门了，找块草地摊开书，饿了就地挖块土豆烤熟了吃。上初中之前，他几乎没有走出过大山。2008年大学毕业后，他选择到河南豫光金铅集团公司工作。
四次探亲落空和河南省技术能手
“妈，豫光有探亲假，以后我每年都可以回家过年，您放心吧。”刚入厂不久的王兵迫不及待地给家里打电话，有欣喜，也有承诺。谁料想，之后的几年时间里，他4次申请探亲假最终都未能成行。
2008年，第一次申请探亲假的王兵，刚刚从炉前调到了豫光控制室工作。在新的岗位上，王兵需要学习的东西太多了，于是他放弃了回家团聚的机会。2009年，再次交上休假申请后没几天，他被调到了烟化炉工段。面对又一个新的工作环境，回家探亲的计划只能被再次搁浅。2010年初，第三次提交休假申请的王兵，被提拔为班长。作为同一批入职职工中第一个晋升为班长的新人，他想：“我一定不能辜负领导和同事们对自己的信任。”假期就这样再次取消。2010年，第四次交上休假申请的他，下定决心“一定要回家陪父母过个年”。可是，2020年春节前夕，在豫光“世界首条直接炼铅生产线”技术骨干提前入驻名单中，王兵再次被提名。作为一个积极上进的年轻职工，王兵没有理由错过试产前的关键时期，他再次通过电话给父母问好，带着深深的愧疚。
这就是豫光人，在困难面前，王兵用实际行动表达如何做，才能让自己无悔、让领导放心。2012年，王兵因为成绩突出，被评为“河南省技术能手”。
“一花引来百花开”和“全国青年文明号”称号
“快快快，在线数据又超标了，赶紧停止进铜。”随着对讲机那头炉前工焦急的声音，盯在集控室这边的王兵也急得不得了。
这是2020年年底在豫光发生的一个情景。当时，因为在线数据经常超标，伴随着环保督察、重污染天气管控等因素影响。环集控制室内，厂长连续4天展开研究，工段长轮流值班盯着数据，夜班调度整晚不敢大意。王兵更是扎根在现场，连跑趟厕所都必须错开放铜的时间。
王兵深刻地感受到，“环保是企业的生命线”的重要性。环保治理是企业发展的根源，更是生产突破的入口。之后，在玉川厂领导的支持下，王兵带领他所在的工段对阳极炉烟气管道进行改造，从根源上杜绝了无组织排放；利用新引进的烟气分析仪，对照烟气数值，对炉体香蕉罩进行改造和封堵，使电收尘负压的数字变化和冒烟从有到无；对系统漏风造成烟气含硫高，对锅炉管束腐蚀的原理进行全员灌输；制订环保应急处置方案，使职工重复进行现场手指口述；在工段开设环保专项培训课，坚定职工的环保意识，将固化环保操作入脑入心地。
“一花引来百花开，百花齐放春满园。”环保治理的成功，带来了一连串良好的连锁反应。
据了解，2021年，玉川厂全年在线数据无一例超标；环保局连续6个月公布了7个重点污染企业的9个微控监测点，数据显示，玉川厂稳居前三名，经常保持在第一位置；熔炼炉和吹炼炉处理量同步提升，每年可增加产值4亿元；职工环保意识整体提高，班组标准化管理现场环境大幅度提高。2021年，王兵所带领的连吹一工段荣获“全国青年文明号”称号。
百余人的大家长和忘记回家的孩子
作为豫光最大的工段之一，连吹一工段有职工170余人、岗位15个，王兵可谓是“当家容易持家难”。去年年初，因为环集在线超标频繁，岗位职工压力大，个别人三番五次闹情绪要调岗。“职工的问题是大问题，不能扯皮推诿，只能想办法解决。”在研究环保改造的同时，王兵利用“阿米巴”管理法，设定了岗位专项补助，让在线数据和工资挂钩，极大地提高了职工的工作积极性。
去年至今，该厂突遇困难的职工几乎都在连吹一工段，王兵这个工段“大家长”的心也跟着久久难安。他一次次将职工的情况上报到厂里，又一次次以身作则带动工段职工积极行动起来。7000元、8000元，甚至上万元的工段捐款被送到厂里，再送到困难职工的手中。
其实，王兵自己家里的经济条件也很一般。如今，私家车已经普遍，可他家中最好的交通工具是一辆接送孩子的三轮车。提起家人、说起父母，恍惚间，王兵像是想起了什么，自顾掰着指头数了数，自言自语道：“我已经7年没有回家了。”
