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报载：盐城建湖县供电公司围绕提质增效的目标，该公司变电二次检修班成立创新攻关小组，结合电力施工的特点，在综合考虑作业效率和人员安全的基础上，创新自主研制了可移动式检修作业平台来替代传统的人字梯，强化自主创新能力，优化检修作业方式，提高现场作业质效，进一步保障了供电可靠性。
创新是这个时代企业的生存根本。盐城建湖县供电公司从基础抓起，聚集创新工作，围绕生产经营中的难题、施工作业中的难点和实际工作中制约安全、质量、效率、效益的症结或瓶颈，开展技术攻关和创新研究;他们“全业务、全链条”多维度打开提质增效新格局，持续完善创新工作机制，不断激发全环节、全要素创新动力，有效促进课题攻坚、成果转化及推广应用，提升了发展质效;他们把深化创新创效活动，作为推动提质增效工作的重点内容，紧密结合生产经营实际，完善管理，细化措施，持续激发创新活力，提升工作质量和经济效益。
同时，盐城建湖县供电公司为进一步提升员工创新活力，赋能作业质效提升，该公司通过健全班组创新创意储备孵化机制，定期组织讨论评选，积极孵化培育创新创意成果;聚力攻坚全年目标任务，聚焦企业创新化、精益化管理全过程，建立班组创新绩效奖励制度，对积极参加创新活动的班员给予绩效加分，激发班员的创新动力;并总结提炼缺陷处理“三闭环”、“碎片化”时间工作法等班组管理新方式，提升班员专业技术水平与日常办工效率，推进各专业提质增效工作平行推进、多点开花，积极主动探索提质增效新思路、新举措、新航标。
由此，我们要认真学习盐城建湖县供电公司的做法和经验，用小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等创新实践，以创新发展为驱动，以提质增效为导向，持续激发创新活力，释放创新动能，深化创新成果应用，才能用创新成果促进提质增效，才能助力提质增效工作业绩再跃升，进而为公司和电网高质量发展打造强劲引擎。